MuyPráctico: Pymes con maletas y pasaporte

enero 13, 2018
DISANAR

Este periódico digital formulaba una serie de recomendaciones la semana pasada para que las empresas mejoren su nivel de ingresos. Algo muy útil y actual en la cuesta de enero. Y establecía una serie de estrategias para ello, más allá de las clásicas rebajas. Una de las fórmulas para incrementar la facturación de la empresa que no se incluyó en este reportaje tiene nombre propio porque constituye uno de los objetivos de empresas, Gobierno y asociaciones. Se trata de la internacionalización de la empresa.

Es un proceso que permite ampliar la base de clientes de la empresa, una de las estrategias para incrementar los ingresos. Este crecimiento proviene del desembarco de la empresa en otros mercados. Cuatro son los principales beneficios que logra la empresa con la colocación de sus productos en el exterior. Incrementar la base de clientes, mejora de la competitividad, el conocimiento de la oferta internacional (que le permitirá reajustar su propia oferta con el objetivo de ser más competitiva) y utilizar la capacidad productiva sobrante en la empresa.

El Gobierno está muy interesado en la internacionalización de las pymes españolas. Entre otras cosas porque contribuye a mejorar la balanza por cuenta corriente y no olvidemos que todo lo que sea reducir el déficit exterior exige menos préstamos por parte de entidades financieras internacionales internacionales.

Este es el decálogo de buenas prácticas para internacionalizar la empresa:

1.Buscar un buen socio local

El distribuidor elegido debe conocer muy bien el mercado y establecer un protocolo de información muy frecuente con el objetivo de realizar las modificaciones oportunas para llegar a un público cada vez mayor.

2. Diseñar un completo proyecto.

Este incluirá todos los departamentos de la empresas, como los de finanzas, marketing, recursos humanos, legal, logística.

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